Управление устойчивым развитием

87%

индекс социальной стабильности (SRS)

55/100

ESG-рейтинг S&P Global CSA Score

Решением Совета директоров «АО «KEGOC» от 28 мая 2024 года утвержден обновленный План развития (Стратегия) «АО «KEGOC» на 2023-2032 годы.

26 декабря 2024 года решением Правления утверждена «Климатическая программа АО «KEGOC» на 2025-2060 годы» в соответствии с рекомендациями TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures).

В течение 2024 года АО «KEGOC» проводило работу по разработке Политики в области прав человека в рамках усиления корпоративной ответственности и соответствия международным стандартам в области прав и свобод человека. 31 марта 2025 года решением Правлением АО «KEGOC» официально утверждена Политика в области прав человека.

АО «KEGOC» признано лидером по социальной стабильности среди портфельных компаний АО «Самрук-Қазына». Уровень индекса социальной стабильности (SRS) — 87%.

АО «KEGOC» заняло первое место среди портфельных компаний «АО «Самрук-Қазына» за достижения в области производственной безопасности по итогам 2023 года.

АО «KEGOC» добилось значительного прогресса в области устойчивого развития, что было подтверждено независимым рейтинговым агентством S&P Global. По результатам оценки на 31 января 2025 года Компания получила ESG-рейтинг S&P Global CSA Score на уровне 55/100, что на 4 пункта выше результата 2023 года (51 балл). Уровень раскрытия информации был признан как «Very High», что отражает прозрачность и полноту ESG-практик АО «KEGOC».

АО «KEGOC» осознает важность своего влияния на экономику, экологию и общество и, стремясь к росту долгосрочной стоимости, обеспечивает соответствие своей деятельности принципам устойчивого развития путем согласованности своих экологических (Е), социальных (S) и управленческих (G) целей.

АО «KEGOC» проводит планомерную работу по совершенствованию ESG принципов, включая корпоративное управление с направлением усилия на обеспечение экологической и социальной ответственности, эффективной реализации прав акционеров, справедливого отношения к акционерам, сбалансированной дивидендной политики, эффективности деятельности Совета директоров и Правления АО «KEGOC», системы взаимодействия с заинтересованными сторонами, надлежащего раскрытия информации о Компании заинтересованным сторонам и совершенствования систем управления рисками и внутреннего контроля.

Принципы устойчивого развития АО «KEGOC»

1. Развитие зелёной инфраструктуры
   АО «KEGOC» активно инвестирует в строительство и модернизацию электросетей, способствующих интеграции ВИЭ и повышению энергоэффективности системы.
2. Приоритет охраны труда и здоровья
   АО «KEGOC» активно инвестирует в строительство и модернизацию электросетей, способствующих интеграции ВИЭ и повышению энергоэффективности системы.
3. Ответственная цепочка поставок
   АО «KEGOC» сотрудничает с поставщиками, разделяющими принципы устойчивости, обеспечивая тем самым вклад в развитие устойчивых деловых практик на уровне отрасли.
4. Экологическое управление
   АО «KEGOC» внедряет системы рационального использования ресурсов и контроля утилизации отходов, укрепляя позиции в области экологической ответственности.
5. Фокус на благополучие сотрудников
   Особое внимание уделяется созданию комфортной и безопасной рабочей среды, реализации программ социальной поддержки и обеспечению высокого уровня вовлеченности персонала.
6. Инвестиции в человеческий капитал
   В АО «KEGOC» действует система постоянного обучения и профессионального развития, способствующая росту компетенций и карьерных возможностей сотрудников.

Структура управления устойчивым развитием АО «KEGOC»

Компания последовательно совершенствует систему управления в области устойчивого развития, интегрируя принципы ESG на всех уровнях корпоративного управления. Вопросы устойчивого развития находятся под постоянным контролем Совета директоров, который утверждает ключевые политики, отслеживает реализацию инициатив и обеспечивает стратегическое соответствие деятельности Компании принципам устойчивого развития:

• формирует стратегические ориентиры и приоритеты Компании в сфере устойчивого развития;
• рассматривает и утверждает отчетность по ESG-направлениям;
• контролирует внедрение принципов устойчивости в операционную деятельность;
• управляет рисками в области устойчивого развития, включая климатические риски.

Совету директоров на регулярной основе (ежегодно и ежеквартально) представляются отчеты о результатах деятельности в сфере устойчивого развития.

Кроме того, для организации и обеспечения проведения работ по вопросам управления в области устойчивого развития, по разработке, внедрению, функционированию интегрированной системы менеджмента АО «KEGOC» и постоянному улучшению результативности систем менеджмента при Правлении Компании функционирует консультативно-совещательный орган — Координационный совет по устойчивому развитию и ИСМ, руководителем которого является председатель Правления АО «KEGOC».

В состав Координационного совета входят все управляющие директора, руководители дочерних организаций.

Основными задачами Координационного совета в вопросах устойчивого развития являются:

• обеспечение продвижения и соблюдения принципов в области устойчивого развития;
• обеспечение осуществления планирования, определения ответственности мониторинга мероприятий по вопросам управления в области устойчивого развития, а также определение содержания информации о деятельности в области устойчивого развития, предоставляемой стейкхолдерам.

АО «KEGOC» рассматривает взаимодействие с заинтересованными сторонами как один из важных компонентов своей деятельности в сфере устойчивого развития. Компания признаёт, что открытый и системный диалог с представителями государственных органов, инвесторами, сотрудниками, деловыми партнёрами, местными сообществами и другими стейкхолдерами играет существенную роль в формировании положительного имиджа Компании, как эффективной организации, развивающейся согласно установленным стратегическим целям.

Правление АО «KEGOC» отвечает за реализацию механизмов взаимодействия с заинтересованными сторонами в соответствии с корпоративными документами Компании. Взаимодействие со стейкхолдерами осуществляется на основе внутренних документов, включая Коммуникационную программу, План коммуникаций со стейкхолдерами и Карту стейкхолдеров АО «KEGOC».

Согласно Коммуникационной программе Компания определила для себя ключевые принципы при взаимодействии с заинтересованными сторонами АО «KEGOC»:

• Открытость и доступность — Компания стремится к высокому уровню информированности о деятельности и роли в электроэнергетической отрасли и направлениях ее развития.
• Регулярность и своевременность — Компания регулярно отчитывается о результатах и ключевых изменения в своей деятельности.
• Осведомленность и поддержка — Компания ведет открытый диалог с ключевыми заинтересованными сторонами, обеспечивая их участие в обсуждении значимых тем.
• Уважение и учет интересов — Компания учитывает мнения, ожидания и предпочтения заинтересованных сторон при принятии решений.

Для достижения стратегических целей Компании важно:

• наличие эффективно функционирующей политики взаимодействия со стейкхолдерами;
• достижение открытости и взаимовыгодного сотрудничества со всеми заинтересованными сторонами;
• достижение понимания стейкхолдерами принимаемых Компанией мер по максимальному снижению и устранению всех реальных рисков при реализации Стратегии развития;
• создание для заинтересованных сторон надежного источника информации о деятельности Компании и обеспечение оперативного доведения до целевых групп стейкхолдеров достоверной информации о деятельности АО «KEGOC».

АО «KEGOC» определило группы заинтересованных сторон (стейкхолдеров), выявленных совместно со всеми структурными подразделениями Компании, а также степень их влияния на достижение целей Стратегии развития и подверженности влияния деятельности Компании на них по пятибалльной шкале. При этом, при подведении итогов анализа особое внимание уделялось мнениям «экспертов», то есть структурных подразделений, непосредственно взаимодействующих с конкретными группами стейкхолдеров.

АО «KEGOC» ведет постоянный открытый диалог с данными группами и регулярно раскрывает информацию, касающуюся деятельности АО «KEGOC», в том числе в области устойчивого развития.

При реализации намечаемой деятельности ­Компания организует взаимодействие с местными сообществами в рамках процедуры оценки воздействия на окружающую среду (ОВОС) в соответствии с требованиями законодательства Республики ­Казахстан. Взаимодействие начинается с предварительного информирования населения через местные СМИ и информационные стенды о планируемом проекте и предстоящих общественных слушаниях. На этапе подготовки документации проводятся открытые слушания с участием представителей местных сообществ, государственных органов и НПО, где представляется информация о проекте, потенциальных экологических и социальных воздействиях, а также предлагаемых мерах по их снижению. Все замечания и предложения, поступившие в ходе обсуждений, фиксируются и учитываются при доработке проекта.

Компания обеспечивает обратную связь по результатам рассмотрения замечаний, а при необходимости проводит повторные консультации с населением. В период реализации проекта поддерживается постоянный диалог с сообществами, особенно по вопросам мониторинга воздействия и управления возникающими рисками. Консультации проводятся как в плановом порядке, так и по запросу заинтересованных сторон, а также при существенных изменениях в проекте или возникновении экологических и социальных инцидентов.

Карта стейкхолдеров АО «KEGOC»

Объединения юридических лиц «Казахстанская Электроэнергетическая Ассоциация» (ОЮЛ «КЭА», www.kea.kz), основными задачами которого являются:

• оказание поддержки всем организациям, деятельность которых напрямую, или иным образом, связана с электроэнергетической отраслью;
• участие в разработке государственных программ, законов и нормативных актов, касающихся электроэнергетической отрасли;
• поддержка и защита позиций своих членов в вопросах, где интересы отрасли зависят от решений Правительства, судебных и других органов.

Объединения юридических лиц «Казахстанская ассоциация организаций нефтегазового и энергетического комплекса «KAZENERGY» (ОЮЛ «КЭА», www.kazenergy.com), основными целями которого являются:

• защита прав и интересов своих членов в государственных органах, гармонизация законодательной базы;
• создание единого информационного поля для недропользователей, производителей электроэнергии, транспортировщиков и потребителей продукции и услуг сектора энергетики;
• развитие и поддержка проектов внутриотраслевого сотрудничества и предпринимательства на местном, региональном и международном уровнях;
• распространение положительного имиджа ОЮЛ «KazEnergy», его членов и отрасли в целом на региональном и глобальном уровнях;
• стимулирование экономической, социальной, экологической и научно-технической активности казахстанского общества.

НПП «Атамекен» (www.atameken.kz) основной задачей которой является защита прав и интересов бизнеса, и обеспечение широкого охвата и вовлеченности всех предпринимателей в процесс формирования законодательных и иных нормативных правил работы бизнеса.

Ассоциации развития конкуренции и товарных рынков (www.ark.org.kz), основной задачей которой являются представления и защиты общих интересов в государственных органах, властных структурах, международных и общественных организациях по вопросам развития конкуренции и товарных рынков, инициирование и продвижение необходимых изменений в антимонопольное законодательство в интересах его членов, участие в разработке проектов нормативных правовых актов, развитие международных неправительственных контактов для обмена опытом, проведение семинаров, конференций, круглых столов и других мероприятий, содействие развитию конкуренции и предпринимательства, предупреждению нарушений антимонопольного законодательства.

Кроме того, АО «KEGOC» с целью способствования созданию эффективного электроэнергетического рынка с сопредельными странами и развития международного сотрудничества постоянно участвует в работе таких международных отраслевых организаций, как:

• Электроэнергетический совет СНГ;
• Международный Совет по большим электрическим системам высокого напряжения (Conseil International des Grands Réseaux Électriques — CIGRE);
• Евразийская экономическая комиссия (Республика Армения, Республика Беларусь, Республика Казахстан, Российская Федерация, Кыргызская Республика);
• Всемирный энергетический совет;
• Координационный электроэнергетический совет Центральной Азии (КЭС ЦА).