План развития (Стратегия)

Успешная реализация стратегии опирается на ряд ключевых факторов:

• повышение эффективности деятельности Компании и внедрение портфельного подхода к управлению активами и инвестиционными проектами;
• учет влияния происходящих изменений в электроэнергетике, оказывающих существенное влияние на развитие электроэнергетической отрасли (энергетический переход и декарбонизация экономики, развитие ВИЭ, цифровизация бизнеса, автоматизация процессов и обеспечение информационной безопасности и др.);
• трансформация сознания людей.

Результаты последнего стратегического анализа текущего состояния АО «KEGOC» и SWOT-анализа показали, что основными вызовами для Компании, влияющими на эффективность ее деятельности и которые должны быть учтены при определении стратегических целей и задач в Плане развития (Стратегия), являются:

• недостаточная пропускная способность НЭС Рес­публики Казахстан с учетом прогнозируемого роста нагрузок;
• дефицит электрической энергии и мощности в стране в среднесрочной перспективе в связи с ростом нагрузок потребителей;
• развитие ВИЭ, которое оказывает влияние на надежное функционирование электрической сети;
• цифровизация и автоматизация управления энергосистемой, а также обеспечение кибербезопасности;
• рост степени износа электрических сетей и связанные с этим риски отказа активов;
• реализация обновленного портфеля инвестиционных проектов и привлечение наиболее дешевых заемных средств для реализации крупных проектов;
• введение балансирующего рынка;
• необходимость активного участия Компании в формировании новых подходов в управлении электро­энергетической отрасли и модели (дизайна) рынка.